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公司召開2016年度總結(jié)表彰會

發(fā)布日期:2017-01-22 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4037 次



公司召開2016年度總結(jié)表彰會

1月21日上午,公司召開2016年度總結(jié)表彰會,回顧總結(jié)2016年工作,分析當前形勢,表彰先進,部署2017年工作。公司董事長謝文君、總經(jīng)理張建平、副總經(jīng)理陳保衛(wèi)、副總經(jīng)理董阿林、財務總監(jiān)章彩霞、總工程師江輝、工會主席項義超、總經(jīng)理助理項同富出席會議,會議由副總經(jīng)理陳保衛(wèi)主持。公司中層干部、大樓全體員工,各所、中心、子公司非當班班(隊)長參加會議。

圖為會議現(xiàn)場

圖為董事長謝文君給“美麗公路服務之星”獲得者頒獎

圖為先進個人獲得者

圖為董事長謝文君在會上講話

圖為總經(jīng)理張建平在會上講話

圖為副總經(jīng)理陳保衛(wèi)主持會議

圖為副總經(jīng)理董阿林宣讀文件

會上,董事長謝文君充分肯定2016年所取得的成績,回顧總結(jié)公司以往的奮斗歷程,分析公司所處的形勢,對今后工作提出了要求。謝文君指出,近年來,公司營造積極向上的工作氛圍,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀干部,員工的精神風貌和精神狀態(tài)發(fā)生很大變化,激發(fā)出團隊活力。通過建立健全制度、開展文明服務等多項改革舉措,以及大家的努力付出,在文明服務、道路養(yǎng)護、應急保障、內(nèi)環(huán)建設和黃土嶺加固的重點項目建設等方面不斷取得突破,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益,體現(xiàn)了“沒有完不成的任務,沒有做不好事情”的高速精神,推動公司朝著良好的方向發(fā)展。

謝文君說,公司是經(jīng)營性企業(yè),尤其是房產(chǎn)業(yè)競爭激烈,新的產(chǎn)業(yè)沒有形成。如果沒有優(yōu)秀的員工,沒有干事者強烈的責任心,如果工作上沒有壓力,激勵機制不完善,企業(yè)就不會進步。因此,公司上下必須要有憂患意識,審時度勢,認識到公司的優(yōu)勢與困難,準確定位,建立規(guī)矩,嚴格要求,努力創(chuàng)造一個相對公平的競爭環(huán)境,破除苦樂不均現(xiàn)象,激發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力。

謝文君強調(diào),服務是臺州高速的職責,是品牌,是未來。全體人員要將臺州高速當成自己的“家”,以家庭成員的角色一起思考問題,迎接挑戰(zhàn),面對未來。要持之以恒,做好文明服務,在細節(jié)上做好文章,塑造臺州高速優(yōu)質(zhì)服務形象,打響高速品牌,擴大品牌效應,為產(chǎn)業(yè)拓展夯實基礎。要進一步做精主業(yè),穩(wěn)定房產(chǎn),合力破除困境,攜手筑牢高速品牌形象。要高度重視安全生產(chǎn),增強安全意識。謝文君最后要求大家在產(chǎn)業(yè)拓展上樹立“規(guī)劃時要樂觀,計劃時要悲觀,執(zhí)行時要愉快”的理念,努力求突破,在激烈的競爭中搶占地位,并挖掘、發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為“十三五”發(fā)展做出努力。

會上,總經(jīng)理張建平總結(jié)回顧2016年工作,分析存在的困難和問題,對2017年工作提出了思路和舉措。他說,2016年以來,公司緊緊圍繞“破解房產(chǎn)困局、做精主業(yè)、探尋新業(yè)”的總體目標,堅持改革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進,圓滿完成各項工作指標:全年主營業(yè)務收入和內(nèi)環(huán)路(黃巖段)BT產(chǎn)值超額完成。主業(yè)不斷做精,征費收入和利潤雙雙創(chuàng)歷史新高,房產(chǎn)困局逐步破解,黃土嶺加固工程提前完成,內(nèi)部體制不斷改革創(chuàng)新,資金管理不斷優(yōu)化,安全基礎不斷夯實,薪酬用工更加規(guī)范公平,內(nèi)部監(jiān)管更加有力,機電維養(yǎng)也達到降本增效的目的,獲得多項榮譽。

張建平指出,大家要認清當前形勢:房產(chǎn)銷售形勢依然嚴峻,公司專業(yè)技術(shù)人員,高素質(zhì)、高職稱人員人才短缺仍然嚴重,尚有歷史遺留問題有待解決,產(chǎn)業(yè)拓展和轉(zhuǎn)型升級依然緊迫等。

對于2017年工作,張建平鼓勵大家積極建言獻策,沉著應對各種挑戰(zhàn)。張建平要求,要加大房產(chǎn)銷售力度,整合銷售隊伍,激發(fā)銷售潛力,提高內(nèi)部管理水平,有序推進項目建設,打造“精品高速”。要認真落實文明服務“標準化+”行動,規(guī)范內(nèi)務整治評價標準,優(yōu)化征費管理,確保征費系統(tǒng)提質(zhì)增效,打造“標準高速”。要有力實行道路科學養(yǎng)護管理,全面提升路容路貌,按期保質(zhì)實現(xiàn)內(nèi)環(huán)路(黃巖段)主線通車,優(yōu)化高速公路改造項目,打造“美麗高速”。要將安全生產(chǎn)放在首要位置,創(chuàng)新企業(yè)安全、資金、人力資源等管理方式,拓展產(chǎn)業(yè)空間,打造“創(chuàng)新”高速。要加強員工教育管理,大力推進隊伍建設,發(fā)揮好職能部門的作用,強化管理監(jiān)督,打造“廉潔高速”。

會議對2016年度先進集體、先進個人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者、信息宣傳工作先進集體和個人以及浙江省“美麗公路服務之星”獲得者進行表彰頒獎。



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