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公司召開2009年春運工作會議

1月7日上午，公司在臺州收費所召開了2009年度春運工作會議，來自交警、路政、運政、監控中心、養護公司、施救中心、收費所、隧道所、工程部、安保部等單位和部門的負責人及相關人員參加會議，公司征費管理部經理張哲平主持會議，副總經理王榮千作重要講話。 

圖為王榮千副總經理在會上講話

圖為春運會議現場

在聽取與會各部門各自春運工作準備情況的匯報后，王榮千對春運的準備工作給予了充分的肯定。對春運工作，王榮千還提出了六點要求：一是認識要再提高。春節是我國傳統的大節日，此時是農民忙著回家的時候，也是高速工作最繁忙的時候，我們高速人要繼續發揚奉獻精神，充分體現正確的崗位價值觀，這是高速人的可貴之處，也是高速工作崗位社會作用的具體體現。通過我們的努力，達到保暢通、保安全、保穩定的目的，讓人們過上平安、團圓、祥和、喜氣的新年。二是思想上要高度重視。目前雖然經濟形勢不容樂觀，但我國節日消費水平仍呈上升趨勢，不影響節日通車流量，再加上臺金高速通車，各單位、各部門要做到重點部位重點保障，做好打硬仗的心理準備，也是各自履行好職責的機會。三是準備工作要充分。各單位、各部門要認真把握今年春運的新特點新情況，切實加強春運工作的組織領導，層層動員、整合各方力量；成立春運工作領導小組和應急搶險力量，統一指揮協調；制定并落實包括建立24小時值班制度、隨時準備啟動突發事件和惡劣天氣的應急預案、安全保暢通具體措施等方面內容的春運工作方案。要講究時效，做到春運期間確保設施、設備、人員三到位。同時，相關部門要根據往年的春運工作經驗，在時間、物件資、儲備等方面掌握規律，有針對性、有重點地做好保證。還要做好自身的安全保障。四是職責要明確，責任要到位。各部門、所的責任制度要再強化，簽訂好安全、保暢通責任狀。要總結經驗，充分預計可能面臨的風險，控制好事故，杜絕二次事故發生。五是信息報送要及時。有事報事，無事報平安。要求各部門、所于每天下午2：30前報監控中心，4時前報春運辦，值班安排形成網絡，做好交接班工作。六是要營造良好的服務氛圍，開展好服務熱傳遞。一線員工很辛苦，無論各種惡劣天氣都按時上崗，節日期間，各部門、所要把他們關心好，努力營造節日氛圍，把我們公司對員工的關心熱傳遞給服務對象，樹好公司形象，圓滿完成09年度的春運工作任務。  （辦公室 征費部）